这两天，一直在更新《道德经》，今天做个额外的补充。

如何读懂《道德经》？

1、以经解经。

遇到不太理解的词，可以看其它章节出现类似的词，老子是怎么说的。

比如，第2章的“难易相成”，为什么这么说？最好不要自己乱猜，而是看后文有没有提到。63章说“图难于其易”，就直接点明了难与易的关系。

所以，我会前后文结合，把后面的句子列出来，防止出现歪解。

2、追根溯源。

楚简本最古老，但破损严重，很多字无法辨识，且三组竹简加起来不到通行本的三分之一。

帛书本相对晚一点，但比较完整，是不错的参考资料。

关于帛书老子，我主要看的是高明的《帛书老子校注》，当属相对权威的研究。不过它是繁体竖版，专业性强，阅读难度不小，谨慎购买。

除非是特别费解的，众说纷纭，且与帛书本相差很大的句子，否则我不会轻易去提帛书本。因为影响中国思想两千年的，毕竟是通行本，不是楚简本或帛书本。

比如，在第五章，通行本是“多言数穷”，而帛书本是“多闻数穷”，两者意思不同，但不影响全文，就不如用通行本，毕竟这样背诵了两千年，影响了千年，没必要标新立异。

3、联系实践。

在实践中多揣摩，才能慢慢明白真意，不被一些歪解带偏。

对我来说，交易是最佳实践，因为反馈快，也更明确。当我把交易理念与老子的话结合时，很多都非常吻合。

最后，再举个例子，每当我提到“不争”时，总有人说要躺平，这就是典型的想当然了。

下面分享个历史故事，体会下什么是不争。

在《史记·樊郦滕灌列传》中，有一小段不起眼的话：

楚骑来众，汉王乃择军中可为骑将者，皆推故秦骑士重泉人李必、骆甲习骑兵，今为校尉，可为骑将。

楚军骑兵大举来犯，于是汉王刘邦在军中挑选善于骑兵作战的军官，组建汉军的骑兵部队，也就是后来名扬天下的郎中骑兵。而在这一次选将中，旧秦骑士李必和骆甲被推举了出来，并且还是公认的骑兵能将。

汉王欲拜之，必、甲曰：“臣故秦民，恐军不信臣，臣愿得大王左右善骑者傅之。”

刘邦想任命他们，但李必和骆甲说：“我们原本是秦兵，恐怕士兵们觉得不靠谱，请您派一名常在您身边、又善于骑射的人来做我们的领导。”

灌婴虽少，然数力战，乃拜灌婴为中大夫，令李必、骆甲为左右校尉，将郎中骑兵击楚骑于荥阳东，大破之。

灌婴虽然年轻，但多次作战都很勇猛，于是刘邦任命灌婴为中大夫，让李必和骆甲担任左右校尉，带领骑兵在荥阳以东大败楚军骑兵。

以前读到这段，不觉得有什么，当经历的事情多了，才知道李必、骆甲是真聪明，是大智慧！

为什么李必、骆甲不愿意当骑兵部队的一把手？为什么把大好的机会让给灌婴呢？

灌婴肯定没有李必和骆甲擅长骑兵作战，不然刘邦何必去寻找呢，直接任命灌婴就行了。

假设你刚到某大型国企，领导看你能力不错，决定让你负责一个难做的项目，你怎么办？

这是个难得的好机会，人一辈子都遇不到几次，做好了，以后就平步青云，再也不用在基层熬了。

想的很好，但先不要激动，别急着答应。你一个新人，别的部门会配合你吗？后台会不会刁难你？领导能给你多少资金支持？会不会有小人进谗言？如果项目遇到坎坷，公司还会相信你吗？

很明显，作为公司的新人，想做成一件事光靠能力是不够的。但这么难得的好机会，也绝不能轻易放弃。

李必、骆甲是怎么做的呢？

李必、骆甲说：臣愿得大王左右善骑者傅之。也就是说，大王还是派个亲信来做一把手吧，我们两个人做他的副手就行。

作为公司的新人，李必、骆甲面对领导的赏识，面对出人头地的好机会，他们选择要领导的亲信来做项目的一把手，主要有以下几点好处：

1、灌婴是一把手，别的部门敢不配合吗？灌婴还可以找领导要更多的资金支持，平时跟领导之间的沟通也更通畅，不必担心小人作梗。

2、楚军强悍，战场风云莫测，就算李必和骆甲能力再强，他们恐怕也不敢保证一定打赢吧。如果打输了，责任谁来背？有个亲信灌婴作为一把手，就算追究责任，也不会太重，而且一把手要承担主要责任。

3、让灌婴做一把手，刘邦也放心。有这样两个没有野心、不贪权、还很有能力的属下，领导能不喜欢吗？打赢了，领导心里也有数，还愁捞不到好处？

4、灌婴平白无故升官了，也很高兴。李必、骆甲看似放弃了短期的收益，但能与灌婴交上朋友，长期潜在收益是非常大的，别人可是想巴结灌婴都找不到门。

夫唯不争，故天下莫能与之争。可见，不争不是不做，也不是躺平，而是一种做事的策略。

晚安~